杉杉木门怎么样？
杉杉企业积极倡导各级经营者持股，使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人
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1、杉杉企业积极倡导各级经营者持股，使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人。|杉杉企业是一个发展中的企业，发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造财富的产业公司和员工推尊为企业的生命之源，把企业家的创造精神视作企业的推动力。在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合，成为杉杉企业发展坚实基础，在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神，是杉杉企业发展的不懈动力。|杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局，控股公司拥有投资决策权，人事管理权和协调权，是杉杉企业的战略投资决策中心：类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权，是杉杉企业运作的管理中心，各产业公司享
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- 杉杉企业积极倡导各级经营者持股，使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人。|杉杉企业是一个发展中的企业，发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造财富的产业公司和员工推尊为企业的生命之源，把企业家的创造精神视作企业的推动力。在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合，成为杉杉企业发展坚实基础，在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神，是杉杉企业发展的不懈动力。|杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局，控股公司拥有投资决策权，人事管理权和协调权，是杉杉企业的战略投资决策中心：类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权，是杉杉企业运作的管理中心，各产业公司享